Мы предлагаем сопровождение проектов по ит-консалтингу или процессному консалтингу(моделированию и оптимизации бизнес-процессов) на стороне заказчика. Наше содействие поможет Вашей компании получить максимальную отдачу от проектов, выполняемых сторонними консультантами. Мы поможем:

• Определить требования к результатам работы консультантов. Правильное определение требований к результатам работы - один из важнейших критериев успеха проекта. В случае, если требования будут определены неверно, компания рискует получить результат, не применимый в практической деятельности.
• Скорректировать цели проекта в соответствии с реальными потребностями компании. Цели проекта могут уточняться и изменяться на различных стадиях подготовки к его выполнению как по инициативе Заказчика, так и под давлением Консультантов (которые имеют свои собственные цели). Важно, чтобы на любом этапе проекта цели были зафиксированы в письменном виде и удовлетворять потребностям Заказчика. Наши эксперты проанализируют целесообразность внесения изменений в цели при подготовке или реализации проекта, а также внесут предложения по их корректировке.
• Сотрудникам и руководству Компании интерпретировать промежуточные и окончательные результаты работы Консультантов. Как правило, консультанты используют большое количество схем и моделей в различных нотациях, а также готовят большое количество документации. Для обеспечения достижения целей проекта необходимо постоянное взаимодействие между консультантами и заказчиком. Зачастую представителям заказчика сложно в сжатые сроки разобраться в большом объёме информации, представленной в специализированном виде, по этой причине консультанты не получают необходимой обратной связи. Наша задача - помочь Вашим сотрудникам проанализировать представленные консультантами документы, вовремя обнаружить недочеты и представить замечания для их корректировки.
• Оценить соответствие результатов работы техническому заданию и реальным потребностям компании.
• Выявить пробелы и слабые места в отчетной документации

Услуга сопровождения консалтинговых проектов позволит Вам сократить расходы на консалтинговые услуги, получив при этом результат, максимально соответствующий потребностям компании.